Em 2020, a produção de ferro e aço da China ficou em primeiro lugar no mundo, com um aumento ano a ano de 6,5%, e a participação de mercado aumentou de 53,3% em 2019 para 57,1% em 2020. Este número é muito superior ao de Índia (a produção em 2020 foi de 103 milhões de toneladas, uma redução ano a ano de 10,6%, respondendo por 5,46% da produção global de ferro e aço) e Japão (a produção foi de 83,2 milhões de toneladas, ano a ano) decréscimo anual de 16,2%), representando 4,92% da produção mundial de aço). Já se foi o tempo em que os chineses só podiam contar com "menos aço" e "mais gás". No entanto, novos testes vêm um após o outro. Em 2020, as importações domésticas de minério de ferro atingiram 1,17 bilhão de toneladas, respondendo por 52,7% da produção global total de minério de ferro de 2,221 bilhões de toneladas. Após o surto, o preço do minério de ferro disparou, de cerca de US $ 90 / t no primeiro trimestre de 2020 para cerca de US $ 200 / t, um aumento de mais de 120%. O ponto crucial é que a indústria de ferro e aço da China ainda é "grande, mas não forte", e a capacidade global de produção de ferro e aço, responsável por 57%, não é realmente unida. Em 2020, a concentração da indústria (CR10) das 10 maiores empresas de ferro e aço da China era de apenas 39,2%, muito menor do que a de outros grandes países produtores de aço, como Japão, Estados Unidos, Coreia do Sul, Rússia e Índia. Isso traz três pontos principais de dor: 1. Excesso de capacidade e desequilíbrio entre oferta e demanda: o investimento nacional em projetos de linhas de produção na siderurgia de 2013 a 2018 levou à liberação centralizada da capacidade de ferro e aço, resultando em excesso de capacidade na indústria; Ao mesmo tempo, a falta de configuração de informações de oferta e demanda padronizadas na indústria siderúrgica torna os fabricantes de ferro e aço incapazes de identificar rapidamente a demanda do mercado, resultando no desequilíbrio entre oferta e demanda. 2. O processo de produção é complexo e a resposta ao ajuste de capacidade é lenta: a produção de produtos de ferro e aço inclui três elos: siderurgia, siderurgia e laminação de aço. Cada elo envolve vários sistemas de produção, sistemas de controle industrial e níveis da cadeia de abastecimento. Possui características de processo complexo e sistema enorme, e há desperdício de recursos e capacidade limitada. 3. A falta de padrões de dados dificulta o desenvolvimento geral: as fábricas de ferro e aço têm uma ampla variedade de tipos de equipamentos e cenários de aplicação, vários ambientes industriais e equipamentos têm diferentes origens de dados e um grande número de formatos de dados, como gerenciamento de equipamentos , o funcionamento do mercado e a produção do produto produzido no processo produtivo são bastante diferentes, resultando em difícil compatibilidade de dados entre as empresas siderúrgicas, afetando assim a articulação de informações dos produtos, Restringir o desenvolvimento da indústria. Diante das "quatro minas" na Austrália e no Brasil com planejamento de capital altamente eficiente e forte controle de recursos, a indústria siderúrgica da China, que não pode ser combinada de forma eficiente, pode apenas "rolar". O estado ajusta o remédio ao caso. Os pareceres orientadores sobre a promoção do desenvolvimento de alta qualidade da indústria siderúrgica, a serem emitidos pelo Ministério da Indústria e Tecnologia da Informação, apresentam os seguintes objetivos: 1. Durante o período do "14º plano quinquenal" (até 2025), a concentração da indústria siderúrgica Cr5 / CR10 deve atingir 40% / 60% respectivamente; 2. Cultive 1-2 empresas líderes profissionais de classe mundial em campos subdivididos, como aço inoxidável, aço especial, tubo de aço sem costura e tubo fundido. Objetivos claros, como implementar? Como reunir verdadeiramente 57% da capacidade mundial de produção de aço? Como realizar a transformação e atualização da indústria de ferro e aço e se tornar "grande e forte" com a ajuda de 5g e outras novas infra-estruturas e a maré de digitalização e inteligência? Quais são as nossas vantagens e dificuldades comparativas? Com essas perguntas, a rede de observadores visitou recentemente a base de Baoshan do grupo Baowu para ter um intercâmbio aprofundado com especialistas técnicos nas indústrias de ferro e aço e comunicações. Administração + capital para acelerar a integração da indústria As estatísticas mostram que a integração da indústria de ferro e aço começou desde a reforma estrutural do lado da oferta em 2015, nas duas direções de empresas estatais e empresas privadas. A direção das empresas estatais é principalmente a integração do grupo Baowu. O grupo Baowu de hoje tem uma produção anual de 150 milhões de toneladas, respondendo por 8% da produção global de aço bruto (com base na produção de 1,864 bilhões de toneladas em 2020), e este gigante do aço foi combinado nos últimos cinco anos.
Podemos fazer, e estamos fazendo, mas como podemos coordenar a integração interna e como concluir a integração e elevar a capacidade de negócios desigual antes da integração para o mesmo nível? Isso depende da Fabricação Inteligente ".
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